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新风口!多家巨头进场,智慧经营将成餐饮商家“必争之地” 世界快播

来源:远丰运营指南 时间:2023-02-09 13:00:01

餐饮业 的 “ 寒 冬 ” 即将过去

持续三年的疫情不断反复封控,人们的生活也因此产生了大的变化。特别是餐饮行业,不能堂食,居家隔离,许多店铺在倒闭的边缘挣扎。

随着国家出台进一步优化新冠肺炎疫情防控的二十条措施,餐饮人似乎即将熬 过 “ 冬 天 ” 迎 来 “ 春 天 ” 。

而在今年春节餐饮业消费已 超 201 9 年,同期增 长 66 % !


(资料图片仅供参考)

数据显示,多地餐饮消费出现不同程度恢复,线下门店客流逐步增长。元旦假期前两日,全国堂食线上交易额较前一周同期增长 超 1 倍。其中,江苏、浙江等地相关交易额增长 超 230 % 。

202 3 年春节消费数据显示,生活服务业迎开门红,假期 前 6 天日均消费规模 比 201 9 年春节增 长 66 % 。异地消费较去年同期增 长 76 % 。

全国多人堂食套餐订单量同比增 长 53 % 。不少旅游城市更是出现了排队上千桌、食材不够用、排 队 2 小时以上的壮观景象。

“ 餐饮人,终于找回了曾经的感 觉 ”

巨头入局数字 化 + 餐饮

随着疫情的恢复发展现在餐饮行业的体量逐渐扩增,并且消费者的体量也在升级,这就吸引了大量的资本入局,在餐饮行业的不同细分赛道涌入了不同的资本,甚至更多的互联网巨头也加入了餐饮行业的竞争

实际上,面对这块万亿级别市场 的 “ 大蛋 糕 ” ,互联网巨头们 的 “ 暗 战 ” 早已开始。其中,率先进场的美团、阿里,已将餐饮业务视为重要版块,而后续入局 的 weii t 等服务商也瞄 准 B 端商户,试图探索更多流量变现与增值的可能性。

未来,互联网巨头们围绕餐 饮 B 端的争夺战势必将更加激烈。但由于餐饮业涉及到会员、收银、外卖、供应链等多个环节,其本身的复杂性决定了数字化升级的难度。而诸 如 “ 三店一 体 ” 这样的智慧餐饮解决方案,无疑充当了餐饮业在数字化转型 中 “ 筑 基 ” 的角色。也只有站 在 “ 三店一 体 ” 这 样 “ 新基 建 ” 的肩膀上,餐饮业的重新起航才变得指日可待。

“ 堂 食 + 外 卖 + 商 城 ” 三店一体新模式

在经历过以短信为媒介、以实体卡为载体的餐 饮 1. 0 时代,以及以微信为媒介、以电子卡为载体的餐 饮 2. 0 时代,如今餐饮行业已经发展到堂 食 + 外 卖 + 商 城 “ 三店一 体 ” 的 3. 0 时代。可以 说 , “ 三店一 体 ” 是餐饮业发展过程中不同阶段的新兴产物,而疫情加速了餐饮数字化的进程。

那 “ 三店一 体 ” 究竟是什么?

所谓的三店一体就是将堂食、会员外卖、会员商城这三店整合到一起,用一套体系系统来支撑,将系统数据以及运营一体化,从而让让商家的私域流量价值最大化。

具体来说,通过三店一体模式,可以实现会员服务的全场景服务,让会员价值实现最大化,最重要的就是可以实现私域流量的增值和变现,在三个不同的场景载体中,帮助商家实现真正的消费者数字化。

其实三店一体归根到底,就是对传统零 售 “ 人货 场 ” 的重新组合创新。

货,供给侧持续创新,满足新消费场景、新消费升级需求;

店,线下门店连接侧持续创新,与消费者建立与完善更多连接场景,更智能与高效的满足消费购买体验;

人,顾客经营创新,实现顾客的数字化经营,更好、更精准的满足消费升级、消费分级下顾客需求,以对会员的经营打通全场景经营,提升经营效率和价值回报。

借 助 “ 三店一 体 ” ,搭建企业私域体系

如果一定要把消费分为传统消费与新消费的话,那餐饮也可以分成两个流派。

第一个流派叫老餐饮,老餐饮经营的是菜品(菜),仅通过售卖 每 “ 一碗 面 ” 的差价来盈利。另外一个流派叫新餐饮,新餐饮经营的是关系,通过经营私域关系,它可以 卖 “ 茶 饮 ” ,也可以 卖 “ 面 ” ,甚至卖任何消费者需要的东西。瑞幸咖啡就是其中一个经典的案例。

瑞幸除了卖咖啡以外,还卖大量的咖啡衍生产品。它为什么这么做?因为瑞幸认为自己是一家经营消费者的企业,只要和消费者建立了联系,就可以跟消费者产生更多的经营关系。

而依靠平台所赋予的公域流量,存在诸多限制,一旦得到差评就会被限制流量,一切都要看平台 的 “ 脸 色 ” ;但如果商家搭建了属于自己的私域流量池,就可以翻身当主人,再也不用受平台的限制。

当然,冰冻三尺非一日之寒,私域流量池的搭建需要逐步累积,需要商家投入一些时间成本和运营成本。但从长远的角度来看,搭建私域流量池能帮助餐企将自身会员数据有效沉淀,为品牌自己所用,可以大大增强企业抗风险能力。

当餐饮企业实 现 “ 三店一 体 ” ,通过同一数据库,流量被一体化留存,使商家和消费者在商城、堂食、外卖、点餐、预订、排队等场景中实现覆盖和互通。

在有了智慧经营后,实体店的自然流量、各大分享平台(小红书、大众点评)慕名而来的客流量、线上商城中的线上客流,都可以是餐企私域流量中的组成部分。

如今,餐饮数字化的浪潮已经越卷越大,如果不想被这股浪潮吞没,餐饮企业就要有自觉的通过数字化手段让店铺生意红火起来。

总结:

罗马不是一天建成的,餐饮企业转型也非一朝一夕之事, 但 “ 三店一体,私域运 营 ” 今天或许是一个新模式,但明天或许就有可能成为标配,如果认识不到这一点,企业必将会被时代淘汰。

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